在過去一年，廣告行業(yè)多次利用VR技術(shù)進行創(chuàng)意推廣。這并不讓人驚訝，因為廣告向來是新技術(shù)的試驗場。但現(xiàn)在，廣告行業(yè)對待VR的看法有了轉(zhuǎn)變。近期在紐約舉行的虛擬現(xiàn)實2020峰會上，一群廣告集團的高管對VR進行了集體評估。他們的結(jié)論是，至少一兩年之內(nèi)，VR無法應(yīng)用于大眾市場營銷。

　　Google、HTC、三星、索尼等公司都在研發(fā)VR硬件，一系列似乎能觸及普通人消費水平的VR產(chǎn)品正在路上。但迄今為止，廣告領(lǐng)域中VR的運用規(guī)模不大，并往往是一次性的活動體驗，如果創(chuàng)意普通，連在社交媒體上掀起波瀾也做不到。

    一些優(yōu)秀的案例通常創(chuàng)意較為突出，比如不久前喜力利用VR在瑞士音樂節(jié)上做的快閃活動，但真正有效的傳播仍然發(fā)生在線上視頻，以及活動現(xiàn)場的露出。極為少數(shù)能達到像今年早些時候 NBA 在多倫多的全明星賽那樣——激浪和 Google 合作，邀請藝術(shù)家用VR技術(shù)畫出 NBA 球星，獲得了1.5億次曝光。但這樣的例子極為少數(shù)。

　　國家汽車營銷經(jīng)理Doug Coleman在會上表示：“現(xiàn)在VR和超級碗廣告之間，唯一的相似之處就剩下貴了。”一家專門從事VR內(nèi)容生產(chǎn)的公司Specular Theory創(chuàng)始人Ryan Pulliam 在接受《華爾街日報》采訪時表示，她告訴營銷者，他們要做好為 VR 廣告花費普通視頻廣告制作兩到三倍的心理準(zhǔn)備。

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